企业战略联盟的动因可以有很多种，以下是一些常见的动因：
1. 互补资源与能力：企业可能与其他企业建立战略联盟，以获得互补的资源和能力，从而提高竞争力和创新能力。
2. 降低成本：通过与其他企业合作，企业可以共享成本和风险，降低生产和运营成本。
3. 扩大市场份额：通过与其他企业合作，企业可以进入新市场或扩大在现有市场的份额，实现业务增长。
4. 风险分散：战略联盟可以帮助企业分散经营风险，特别是在面临不确定性和不稳定性的市场环境下。
5. 获取技术或市场知识：通过与技术领先或市场专业的企业合作，企业可以获取新的技术或市场知识，加速创新和发展。
6. 提高竞争力：战略联盟可以帮助企业在竞争激烈的市场中提高竞争力，共同应对市场挑战和竞争对手的威胁。

综上所述，企业建立战略联盟的动因是多方面的，可以根据企业的具体情况和战略目标来选择适合的合作伙伴和形式，以实现共赢和持续发展。