集中化战略的缺点主要包括以下几点：
1. 集中化风险：集中化战略意味着公司的决策、资源和权力都集中在少数几个人或部门手中，这样一旦出现问题或错误决策，可能会对整个公司造成重大影响。
2. 创新受限：集中化战略可能会限制公司内部的创新能力，因为决策者的眼界和思维方式可能受到局限，无法充分发挥公司内部员工的创造力和创新潜力。
3. 缺乏灵活性：集中化战略通常会导致组织结构僵化，决策者往往难以快速作出灵活的调整和应对市场变化，从而影响公司在竞争激烈的市场中的反应速度和灵活性。
4. 领导者依赖性：集中化战略可能造成公司对少数几位领导者过度依赖，一旦这些领导者离职或出现问题，公司可能陷入领导层空缺的困境，影响公司的长期发展。
5. 治理风险：集中化战略可能会增加公司的治理风险，因为权力过于集中可能导致权力滥用、腐败等问题，从而损害公司的声誉和利益。

因此，公司在采取集中化战略时应当认清这些缺点，并在实施过程中采取相应的措施来规避风险，保持公司的可持续发展。